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    [中国，上海，2024年9月20日]华为全沟通大会2024期间，华为发布智谋物流1+N科罚有谋略，旨在以东谈主工智能、大数据、云预料和物联网等为时期撑合手，科罚物流业务和物流园区运营繁难，匡助物流企业完成供应链数智化升级，进步产业链供应链韧性和安全水平，裁汰社会物流本钱。

    物流是实体经济的“筋络”，沟通分娩和挥霍、内贸与外贸。华为交通智谋化军团物流科罚有谋略群众蔡文采在主题演讲中暗示，连年来，行业号召“裁汰全社会物流本钱”“进步产业链供应链韧性和安全水平”。物流企业束缚蔓延业务限度，通过资源数字化、业务数智化、园区智谋化等技能，向供应链物流职业商转型。在转型进程中，数字化和智能化是关节身分。

    华为交通智谋化军团物流科罚有谋略群众蔡文采

    自建自营物流基础标准的物流企业，在向供应链职业商转型进程中，濒临举例业务阵势相对单一，园区运营适度有待进步、业务场景多、数据孤岛等业务挑战。针对以上挑战，华为面向自建自营物流基础标准的物流企业，提供了智谋物流1+N科罚有谋略，助力已毕“拓业务”“降本钱”“促规划”。

 ·拓业务：“1”朵物流云，协同N个物流园区，将地舆上散布的园区，按业务逻辑赓续成物流职业相聚，云上整合供应链资源，买通“堵点、断点”匡助企业从仅能提供园区马虎租出、单一货场功课，升级为提供高附加值的供应链与物流职业，拓展业务、增多收入。

·降本钱：华为结伙行业头部伙伴，打造高标仓型、冷链型以及多式联运型智谋物流园区。从货品入园、入库、存储、出库、运载全局势联想物流智谋场景，会通园区光网、云预料、AI感知等家具。在车辆移动局势，园区车辆盘活适度可进步20%，平均每个月台减少1至2名移动东谈主员本钱。在冷库月台治理局势，通过一套视觉AI体系同期科罚暴力分拣、冻品化冻请示、月台门跑冷等场景，抗击低温高湿环境，从简投资。

 ·促规划：多园区智谋化结伙缠绵、运营和运维，裁汰多园区叠加缔造本钱，新园区上线周期减少一半。

    往常，华为将赓续承袭“平台＋生态”的策略，以“东谈主悦其行、物优其流、数智其赢”为愿景，起劲于在物流基础标准、多式联运、铁路物流、航空物流等限度合手续开采场景化科罚有谋略，结伙客户与伙伴，共同构建围绕供应链、产业链高效安全运行的大交通大物流数智底座。

    更多华为智谋交通科罚有谋略，请参阅：

    https://e.huawei.com/cn/industries/transportation🔥买球·(中国大陆)APP官方网站

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